在创业路上，很多人往往会有满腔抱负、满脑计划以及许多要发展的策略，如果能突破常规思维，有意识地运用与传统思维和习惯背道而驰的逆向思维方法，“反弹琵琶”，常常能“曲径通幽”，取得意想不到的效果。
先站稳再前进
太多的媒体总是不断地报道社会竞争激烈、社会瞬息万变，好像创业者一旦不努力，马上就会跟不上时代的脚步，一闪神就会错过商机似的。这不仅把每一个员工逼得很紧，更把创业者逼得好像不赶快前进，就无法成长，无法拓展。
生存和快速发展哪个更重要？这个问题常常困扰很多的创业者。在资金能力有限的情况下，是边做自己的项目的同时，再做一些其他项目以取得一些收入，保持相对健康的财务状况？还是全速开发自己的项目，启动宣传寻找风险投资？求生存，有生存问题；求发展，风险同样巨大。
有时，按兵不动才是上策。乱兵打仗往往会一败涂地，惟有带领士气高昂、情绪高涨、乐意作战的士兵，才能攻占市场，赢得胜利。
虽然企业无法停止运作，但经过一段时间的调整，确定更适合的策略及方向，何尝不是一个更好的方式？逐步修正，然后行动；行动，然后再修正。中场休息没什么不好，在竞赛中，固然精彩的赛程会更有趣，会更吸引别人的眼光，但最终赢得市场上的胜利才是企业发展的目标，也才是企业能通往下一阶段发展的门票。惟有适度的休息、调整，才会让企业更有力气奋勇前进。
创业也可以分工
创业一定要单打独斗吗？一定只能通过自己的人脉，通过自己的专长来发展吗？一定要拥有自己的员工团队吗？答案是：不一定。你也可以利用外包资源。比如网页设计外包、订单处理外包、电话接听外包、公关协助外包等。一个刚起步的企业，刚创业的管理者，不需要全靠自己，还有更多外在的资源可以协助你一同开创事业。
当然，外包需要付费，需要付出成本，但创业者也要考虑到自己是否有三头六臂以及充足的时间来完成那么多的事情。其实，有时候并不需要所有事情都亲力亲为，分工的时代已经来临。如果大小事都由创业者自己来做，创业者就没有太多的精力想策略、想计划、规划下一步要做什么。
如果创业者什么事情都要自己来做，什么都坚持要靠自己的力量，那只有两种可能：一是创业者能够完成所有的事，但相对成长的速度会比较慢，而且需要有强而有力的体魄和长久打拼的打算；一是认为自己的力量可以改变一切，认为自己什么都行，可是要花费创业者大量的时间，造成创业者永远都在处理紧急的事，而非处理重要的事。
处理紧急的事，有可能包括客户的来电、许多的会议和讨论等，但却容易忘了重要的事情，如营销发展的策略、合作伙伴的规划、给予员工的良好工作环境等，从而因“小”失“大”。
时间管理的原则是：重要的事远远大于紧急的事。创业者需谨记在心的是，现在是专业分工的时代，也是团队合作的时代，惟有观念加上策略，才能创造更多的价值，也才能让企业经营得更顺利。
缺陷也有商机
商机可以说无处不在，无时不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常现象都有点石成金的效果。例如产品的小毛病，只要创业者来个“缺点逆用”，背后往往蕴藏着商机。如海尔洗衣机在全国占有很大的市场份额。当初，海尔公司生产的洗衣机又笨重又费水电，投放市场后不受青睐。颇有眼光的海尔公司决策者根据顾客对产品挑剔的“缺陷”，很快研制出迷你型的“小小神童”全自动洗衣机，仅１年８个月时间，该机产销量就突破了１００万台大关。
任何产品都不会十全十美，“缺陷商机”的存在带有普遍性。别人的缺陷往往就是自己的商机。因为，缺陷的背后隐藏着消费者对该产品的新期盼、隐藏着得不到满足的市场需求。也就是说，缺陷正是市场空白之所在。
在如今这个“万马奔腾战犹酣”的商品经济时代，市场的竞争就是智慧的竞争、胆识的竞争，谁拥有一个好的创业点子就如同获得了开启财富之门的“金钥匙”。许多创业者取得成功的关键，就在于敏锐地洞察市场，匠心独运去寻找创业点子的“灵感”。只要创业者肯多动脑筋，敢于跳出常规去考虑问题，黄土也能生出钞票，石头也会变成金条。
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