91家纺网:创业必备:家纺创业的七点建议
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作者:家纺批发网发布时间:2024-01-17 14:52分类: 浏览:264评论:0


导读:91家纺网:对于家纺创业者来说追求创业成功是人生永远的目标,渴望成功,人之常情。然而茫茫人海中那么多的家纺创业者,却只有少数人能够打开家纺创业成功的大门,成为精英。是什么让他们走向...

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对于家纺创业者来说追求创业成功是人生永远的目标,渴望成功,人之常情。然而茫茫人海中那么多的家纺创业者,却只有少数人能够打开家纺创业成功的大门,成为精英。是什么让他们走向了成功的大门呢?以下七点建议给你答案。

组建好的经营管理团队

好的经营管理团队是创业成功的保证。市场潜力的大小以及实施计划的可行性,需要好的经营管理团队去完成,在保护已经占领的份额的同时打开新的市场。此外,好的经营管理团队可以在占领市场的同时不断创新。

选择适合的创业切入点

你可能是某个领域的开创者,但不一定是成功的第一人,选择一个适合的创业切入点以及一个非成熟的市场,会使创业成功的几率更大些。但决定创业时不能盲目,调查论证市场至关重要,它决定了项目的可行性。

减少创业时存在的人为风险

通常人们把创业比喻成走钢丝,在任何一个环节稍微不注意就可能前功尽弃,甚至导致生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的关键技巧。失败的风险并不可怕,可怕的是人为风险。创业团队之间的配合很重要,有时往往因为其内部的矛盾,导致经营管理方面的重大决策失误。

创业者并不一定要当CEO

创业者一定要对项目充满信心,但不可以盲目的自信和乐观,应时刻保持清醒的头脑,理性对待和处理投资方发出的任何投资疑问。CEO应当具备热情和韧性,在懂得管理或者是技术的同时,一定要具有足够的勇气和决策力。做不做CEO不重要,关键是要在自己的位置上实现自己的价值。如果做CEO不可急于为自己捞资本,要敢于承担责任。

最困难时往往是转机来临时

成功往往要经过许多磨难和不同的考验。忍耐和努力是在缺少资金和市场时最不可或缺的品质。坚持就是胜利,再坚持一下往往就会出现新的局面。

创业的机会不可以一直等待论证

创业之前就把事业发展的规划全想明白、反复论证是不现实的。如果全想明白了,可能别人早已经去做了,你就失去了创业的机会。每个人都看好的项目,不一定是好的创业机会,因为大家都可以做,你成功的机会就会很小。少数人看好的项目往往才是有价值的项目,这样的项目成功的机会可能更大些。这时用常规的方法去论证项目的价值没有任何必要,决定了就去做,做就要努力地做好。经常的总结和在论证报告思想中停留往往只会得出两个字:失败。

创业是人生价值的体现

人生是公平的,真正有价值的创业机会对某人一生来说也就一二次,如何把握在于你当时的果断及高明的决策。成功并不是你全部价值的体现,财富的数字也并不是长久不变。抓住时代的脉搏,有眼光会选择,经常思考,你和你的创业团队的成功才能随之而来。

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