夫妻老婆店在家纺终端屡见不鲜，其最大的优势在于轻资产，风险低，操作灵活；但也有一个非常明显的弊端，就是很难做大做强！
随着消费能力和品牌意识的提升，传统的夫妻老婆店经营模式越来越跟不上时代，受到越来越大的生存挑战。那么作为夫妻老婆店，如何才能避免不被时代所淘汰且越做越强呢？今天小编跟大家一起来探讨“夫妻老婆店如何做大做强”这个话题。
一、夫妻店的三大优势
1、知己知彼，合作不隔心
夫妻双方知己知彼，互相了解，少了彼此间的尔虞我诈。
2、夫妻同心，其利断金
一旦夫妻二人做起生意，双方往往都是心往一处想，劲往一处使。双方做好了分工，各司其职，互相帮忙互相提醒。
3、夫妻上阵，省工省力
夫妻店买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本，跟其它的店比起来，成本优势是很明显的。
二、夫妻店的瓶颈
1、品牌意识不足，缺乏专业规划；
2、终端形象不好，没有品牌溢价；
3、经营规模太小，无法获得更多资源；
4、经营渠道单一，基本靠自己的熟人关系。
夫妻店为什么“难成大器”？
1、思想观念
夫妻店大都比较保守，唯恐别人夺走了他们的市场份额。为了长期保持自己的“优势”，他们只想着如何守住自己的一亩三分地。
2、投资理念
由于多数夫妻店本小利微，赚钱不易，资本积累的过程相当缓慢。由于这些资金来之不易，他们就看得十分的珍贵，不敢再冒险去投资。形成了多数夫妻店投资理念上的恶性循环，从而制约着它的发展。
3、决策机制
多数夫妻店信奉的是“看得见、摸得着”的眼前利益。在重大决策时，夫妻之间往往是谁强悍，谁坚持、谁对家庭贡献大谁就说了算。决策时更加容易带有浓厚的感情色彩。
4、发展方式
有些夫妻店有了一定程度的发展，需要招聘一些员工，大多是在亲朋好友中寻找。对于管理的执行力更多只是聊天的互动，执行力不高，很难形成规范化管理，问题多多，所以谈不上发展。
5、管理心态和方法
夫妻店一旦得到发展，制定的规矩往往是反复无常、朝令夕改，难以留住外来的人才，内部也会出现各种矛盾。一旦激化，往往不可收拾。
三、做好夫妻店的四个秘诀
1、意见统一
双方在经营方式和经营方法上应该统一看法，避免在经营过程中由于意见不和出现分歧，影响双方的积极性。
2、明确分工，各司其职
双方应该明确各自的任务和职责，比如谁去主外谁主内，谁管进货谁管销售等等，职责明确之后按部就班的发展。关键是双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。
3、多沟通，保持交流
很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和双方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在双方创业的过程中，对方还是的合作伙伴，对方对生意的一些新看法也很重要。
4、多学习，肯投入
首先是思路的学习，才能保证双方经营思路的一致性，以及对于未来市场研判的统一性。
四、夫妻店如何突围转型
1、夫妻店的转型
小店改大店、形象升级、组建团队……全方位地出击构建立体渠道，变被动营销为主动营销，与时俱进。
2、掌握突围
坐在店里等客，等来的不是客，而是自我灭亡。要在小店里面冒尖，你得学会折腾，别人都停顿了，你不能停顿；别人都在守市，你更应该出击。大店是怎么来的？就是抓住了机会！或者在那个特定的时间段敢投入，最终乘势做起来了。
3、做好老客户维护，深挖新客户辐射
夫妻店需要很好的深挖当地的市场，做好附近的辐射，同时对于老客户的维护是一个重要的标准。做好老客户的同时，要做好新客户的挖掘和开发。
4、走出去学习
市场经营瞬息万变，在信息的接收上面，小门店要落后很多，更谈不上管理的模式和效率。如何做市场营销推广，如何设立奖励机制，如何激发员工状态，不能干着急，走出去看看，多参加各种行业性的交流培训，向成功的门店和客户学习。
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