家纺门店运营过程中，我们总会遇到诸多问题，总结下来有17个主要的运营难题。今天，小编就和大家一起探讨一下这些难题的解决方法，让你不再为门店管理而烦恼。
店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？
① 建立考核制度
② 日常模拟演练
③ 加强监督跟进
④ 没有选择优加
店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议？
① 组建人事架构
② 完善管理制度
③ 确定岗位职责
给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？
① 模拟演练
② 引导学习
③ 监督跟进
④ 以老带新
⑤ 团队协作
⑥ 案例分享
管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办？
① 找出原因
② 提出要求
③ 要求自己先想解决方案
④ 具体化工作流程
⑤ 明确完成时间
有没有好的培养人才（基层员工、管理层）的方法？
① 职业规划
② 晋升机制
③ 奖励制度
④ 团队建设
⑤ 工作计划
找不到合理的绩效考核机制，您的建议？
① 工龄 ② 业绩
③ 表现 ④ 特殊贡献
⑤ 员工评选
商品库存和往季货品量多，怎么办？
① 打折降价
② 专场活动
③ 绑定销售
④ 附加推销
⑤ 加价换购
如何远程管理店面？
① 指定对接人
② 工作计划到日、周、月
③ 明确工作时限
④ 清晰工作目标
⑤ 监督跟进
如何有效快速地提升品牌的知名度？
① 广告宣传
② 活动推广
③ 异业联盟
④ 网络推广
⑤ 免费服务（干洗、保养）
管理工作无有效分解和执行！
① 具体化工作流程
② 明确完成时间
③ 指定责任人
④ 跟进工作进程
⑤ 奖罚机制
如何进行员工的职业规划？
① 评估员工潜力
② 描绘职业蓝图
③ 指出目前不足
④ 鼓励、动员
竞争不过附近同行对手，怎么样尽快改善？
① 店面形象提升
② 销售技巧培训
③ 陈列调整
④ 货品占比调整
⑤ 完善售后
⑥ VIP跟进
⑦ 不同营销活动
⑧ 进行顾客截流
⑨ 广告宣传
⑩ 员工提成、奖励机制
销售目标无分解，如何设计薪酬方案更能带动激情？
① 根据情况改个提或者个提加整提
② 不同级别不同提成系数
③ 根据目标完成率
④ 设立销售各种奖项（月冠军、周冠军、成交率、转介绍等）
不会讲解商品的FAB，如何训练？
① 模拟演练
② 分配撰写
③ 定时考核
④ 选择各自认为最好看最畅销款式针对训练
店面没有合适的管理人员，怎么快速选拔提升？
① 内部提升
② 外聘缓解
③ 暂时晋升机制
④ 责任人分配
商品的销量一直不太理想，如何提高？
① 提升卖场和橱窗的陈列
② 员工培训专业知识
③ 营销策划突出主题或区别
④ 销售演练
⑤ 团队协作
⑥ 非销售技能训练
⑦ 店内氛围打造
如何在不降低成本的情况下，提高销售？
① 销售培训
② 精美礼品
③ 客户跟踪
④ 店面形象提升
⑤ 转介绍
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